展台搭建预算到底要不要告诉搭建商？
预算悬浮设置常常导致前期工作推倒重来，从设计师到项目经理无不叫苦不迭，而实践中企业为何会故意虚报预算呢？预算悬浮造成了那些问题，怎样报预算能够更贴合实际工作？
预算支撑整个项目架构，很多企业参展频率较大，预算设置相对准确。还有部分企业由于年度预算或主管上级未明确预算相对模糊怎么办？
2.请教公司市场部和渠道部门同事对展会的效果预计。
3.结合公司营销预算做出增加/减少展台搭建投入的考虑。
4.咨询专业搭建公司给出需求并评估预算。
预算通过前期调研，更有利于展台搭建公司发挥充分创意能力，避免推倒重来，有的放矢。
